A Hapvida avança em um dos maiores planos de expansão hospitalar e ambulatorial em andamento no país, consolidando sua posição como uma das gigantes da saúde suplementar. Com 16 milhões de beneficiários e presença em todas as regiões do Brasil, a empresa amplia a aposta em um modelo verticalizado, que integra assistência, diagnóstico, gestão e operação em uma mesma estrutura.
O objetivo é fortalecer a eficiência clínica, aumentar a oferta de serviços próprios e garantir mais previsibilidade no cuidado — pilares que vêm ganhando protagonismo em um setor pressionado por demanda crescente e necessidade de maior sustentabilidade financeira.
Expansão hospitalar cria nova capacidade para o setor
A rede própria da Hapvida — hoje com 6 mil leitos — passará por uma das maiores ampliações já anunciadas pela iniciativa privada. A companhia prevê incorporar 2,2 mil novos leitos até 2027. Somente em 2025, 917 já foram adicionados à estrutura nacional, sendo que cerca de 500 estão em operação e outros 250 entram em funcionamento em 2026. Para 2027, está prevista a entrega de mais mil leitos.
As obras fazem parte do Plano Diretor 2025–2026, que concentra R$ 2 bilhões em investimentos em hospitais, centros de diagnóstico e unidades ambulatoriais. Sete hospitais foram inaugurados, ampliados ou totalmente renovados no período, enquanto novas unidades estão previstas para São Paulo, Rio de Janeiro e Mato Grosso do Sul.
Diagnóstico e atenção ambulatorial em ritmo acelerado
A expansão não se limita à área hospitalar. Em 2025, já entraram em operação 25 novas unidades de diagnóstico e atendimento ambulatorial. A lista inclui a Unidade Avançada Brigadeiro, em São Paulo, equipada para exames de alta resolução, oncologia e atendimento premium.
Nos próximos meses, 13 novas clínicas de diagnóstico serão inauguradas em São Paulo e no Amazonas, ampliando a capacidade para exames, consultas e procedimentos eletivos.
Hoje, a Hapvida opera 363 clínicas médicas e 305 centros de diagnóstico por imagem e coleta laboratorial em todo o país. Entre janeiro e novembro, a rede já registrou mais de 39 milhões de atendimentos médicos e 86,6 milhões de exames, contabilizando consultas presenciais, teleatendimentos, urgências e procedimentos.
Verticalização como estratégia de eficiência
A ampliação da rede própria fortalece o modelo verticalizado da companhia, que integra toda a cadeia assistencial. Com mais serviços internalizados, a empresa ganha controle sobre protocolos clínicos, agiliza fluxos e reduz variações no atendimento.
O modelo também melhora a produtividade médica e permite maior previsibilidade assistencial, apontada por especialistas como uma das chaves para a sustentabilidade dos planos de saúde diante da alta demanda por tecnologia e cuidados complexos.
Papel estratégico na saúde suplementar
Em meio à discussão nacional sobre o futuro dos planos de saúde, eficiência operacional e novos modelos de cuidado, a Hapvida se posiciona como uma das protagonistas do setor. A ampliação da rede própria reforça sua capacidade de atendimento e coloca a companhia no centro do debate sobre soluções integradas, qualidade assistencial e infraestrutura de grande escala.
Com milhares de novos leitos, unidades de diagnóstico e investimentos contínuos, o movimento da Hapvida vai além de uma expansão empresarial: representa uma transformação estrutural que impacta diretamente milhões de pacientes e o próprio desenho da saúde suplementar no Brasil.
